管理的任务是使人与人之间能够协调配合，扬长避短，发挥最大的集体效益。这就是组织的全部含义，也是管理能成为一个关键和决定性因素的主要原因。 ——彼得.德鲁克
要成为一名卓越的管理者，最重要的一个前提就是要不断的从知识、技能、行为等方面不断完善自己，通过弥补能力短板来实施个人和团队能力提升和改善。因此对于半岛·体育中国官方网来说，我们始终致力于将培养卓越的管理者作为第一要务。
PART 1
我们本次授课老师为谢言川老师，他主要从四个模块来仔细讲解，分别为：管理力与行动学习；能力指标与能力任务；能力案例与能力评估；能力提升与能力行动。
PART 2
为了更好地将理论知识运用到实践中，谢老师也会提出各种企业管理中会遇到的问题，让我们认真思考解决方案。小伙伴们发挥头脑风暴，大家的各种思想也在不断的撞击中产生新的火花。
PART 3
根据大家给出的解决方案，谢老师按照组别认真细致的讲解.
PART 4
对于我们在讨论终于到的迷惑之处，谢老师也给与了专业角度的指点。
PART 5
最后每组推选出了一位优秀代表，他们每人均得到老师赠送的图书。
PART 6
最后奉上集体照一张，感恩一起学习与成长的时光。
